一、2020亚太酒店与地产合作论坛在丽江隆重召开
站在“十四五”即将开局的历史时点上，以“时·机，变革的力量”为主题的2020亚太酒店与地产合作论坛于11月27-29日在云南省丽江市隆重召开。
2020亚太酒店与地产合作论坛启动仪式
11月28日，在2020亚太酒店与地产合作论坛开幕式上，中国商业联合会党委常委、副会长傅龙成，云南省住房和城乡建设厅总经济师汪巡，丽江市人民政府常务副市长木崇根，亚太酒店协会联席会长、复星全球合伙人、复星旅文集团董事长兼ceo钱建农，亚太酒店协会执行会长、中商文化旅游发展有限公司创始人兼ceo冼锋等嘉宾，与纳西族的青年们一同奏响民族乐器，用音乐这一全世界共通的语言谱写“丽江故事”，唱响美好中国，揭开apcf论坛的序幕。
据悉，本届apcf论坛由联合国世界旅游组织支持，全国工商联指导，亚太酒店协会、全联房地产商会、丽江市人民政府主办，丽江市委宣传部、丽江市公安局、丽江市文化和旅游局、丽江市投资促进局、丽江市发展和改革委员会、丽江市自然资源与规划局、丽江市卫生健康委员会、丽江市农业农村局、丽江市工商联等协办，全联房地产商会酒店投资商分会、复星旅游文化集团、金茂(中国)酒店投资管理有限公司、丽江市房地产物业协会承办。
复星创始人、复星国际董事长、第十届全国工商联常委郭广昌，凯悦酒店及度假村集团执行副总裁、亚太区总裁davidudell，凯悦酒店及度假村集团亚太区拓展及营运总裁stephen ho，地中海俱乐部集团全球总裁henri giscard d’estaing等嘉宾发表主题演讲。
来自复星、华侨城、伟光汇通、侨鑫、保利、世茂、金茂、富力、蓝光、雅居乐、美的、苏宁、乾兴、华美立家、盛泰、宏大、时光等知名地产开发商、文旅及酒店投资商、运营商，洲际、凯悦、东呈、木莲庄、永利茂业等国内外酒店集团，以及源志诚、贝朗、穗宝、金凤凰家具、蒙牛、四季沐歌、奥蓝诗顿服饰、德国coso高斯、add加设计、银河照明、飞响科技、新银禾地毯等产业链优秀商家，共300余人获邀现场出席。同时，数百万人通过中国网、网易、中国文旅首席新媒体“悦旅”公众号观看了apcf论坛的全球直播。
中国商业联合会党委常委、副会长傅龙成致辞
云南省住房和城乡建设厅总经济师汪巡致辞
丽江市人民政府常务副市长木崇根致辞
复星创始人、复星国际董事长、第十届全国工商联常委郭广昌致辞
亚太酒店协会执行会长/中商文旅创始人、ceo冼锋发布
《关于城市更新及旅游高质量发展的丽江共识》
链接商机：助推西部文旅升级
云南是旅游天堂、休闲胜地和健康福地。2019年，云南省旅游业直接增加值1777.69亿元，增长14.2%，占gdp比重7.7%。
在今年7月27日云南省委、省政府出台的《关于加快构建现代化产业体系的决定》中明确：2025年云南旅游文化业要实现总收入2万亿元，到2030年达3.5万亿元，占gdp比重达到12%的目标。
据不完全统计，目前已在云南投资的亚太酒店协会、全联房地产商会会员企业有：恒大投资8750亿元、碧桂园投资2000亿元、万达投资1700亿元、绿地投资1200亿元、万科700亿元、融创中国600亿元、金茂200亿元、复星300亿元等。
而在众多的云南地州市中，地处云贵高原与青藏高原连接部位的丽江有着巨大的发展前景与潜力。
apcf论坛期间，云南省副省长刘洪建、云南省投资促进局局长杜勇、云南省文化和旅游厅副厅长孙炯等考察了复星旅文·地中海国际度假区，会见了apcf论坛主要与会嘉宾。在“城市更新及旅游高质量发展座谈会”上，丽江市人民政府常务副市长木崇根做了《城市更新及旅游高质量发展合作机会》的精彩分享。
论坛成果签约仪式
在apcf论坛上，丽江市人民政府、伟光汇通文旅投资集团、复星文化旅游集团、云南省康旅控股集团、中国金茂控股集团、中商文化旅游发展有限公司等3个项目签订合作框架协议，预计项目计划总投资额超过280亿元人民币，主要涉及酒旅、康旅、产业链基金等领域。
此外，全联房地产商会、亚太酒店协会西南会馆正式落户丽江，并于11月29日上午在复游城·丽江地中海国际度假区举行了隆重的揭牌仪式。全联房地产商会、亚太酒店协会西南会馆定位为“产业资源转化为生产力的孵化平台”，共建“一带一路”、参与西部大开发，将起到桥梁作用，在全球范围内引入更多知名地产、酒店及旅游业的投资商及产业链合作伙伴，共同参与丽江城市更新、建设以及当地旅游度假市场的开发，促进丽江及西部经济的可持续发展、高质量发展。
大咖论道：用思想预见未来
本届合作论坛吸引了一众行业大咖汇聚“雪山经济圈”——丽江，共同把脉产业风向标。通过主题演讲、领袖圆桌会议等丰富多彩的形式，向与会嘉宾及媒体传达高屋建瓴的智慧观点。
亚太酒店协会联席会长、复星全球合伙人、复星旅文集团董事长兼ceo钱建农先生带来《双循环格局下的文旅投资新风向》主题演讲。钱建农表示，当你有全球化之野心时，就必须有能与之匹配的全球化思维和眼界，看全球市场之变、感受全球客人之需、做出全球发展之布局。正所谓“心有多大，舞台就有多大”。
华侨城华南集团云南分公司副总经理和全先生就《华侨城云南大会战之“文化+旅游+城镇化”的丽江模式探索》展开了主题演讲。华侨城集团作为国资委直管的大型文旅央企，2018年开始通过央地混改战略入滇，启动云南大会战，以“文化+旅游+城镇化”创新发展模式，深耕云南全域旅游，签约97个项目，计划投资2200亿元，覆盖文旅、城镇化、特色产业、美丽乡村建设等领域。
凯悦酒店及度假村集团执行副总裁、亚太区总裁davidudell和凯悦酒店及度假村集团亚太区拓展及营运总裁stephenho在大会上作《凯悦独特的价值链、未来酒店及旅游发展趋势畅谈》主题演讲。davidudell谈及，旅游业正在有序复苏，尤其是国庆假期人们外出游玩的愿望强烈，这印证了大家对旅游的不可磨灭的热情。旅游业的恢复不止于卫生和消毒，我们更需要重视整体身心灵健康的塑造。
地中海俱乐部集团全球总裁henri giscard d’estaing先生在主题演讲中提到：“数字化代表了一个主要杠杆，以改善和优化预订过程中的旅游业，以及度假酒店和目的地体验。”
此外，备受瞩目的《中国旅游住宿业发展报告2020》由中国旅游研究院产业研究所所长杨宏浩博士在本届合作论坛上首次对外发布。《报告》中指出，受疫情影响，住宿业市场结构剧变，旅行行为发生改变，倒逼住宿供给做出相应调整，住宿业的产业集中度进一步提升，住宿企业和酒店集团的数字化进程提速。下一阶段，住宿企业要以国内市场这个基本盘为基点，实施供给侧结构性改革，为国内消费者提供高品质的住宿产品，树立在民众心中的品牌地位；国内住宿企业要抓住难得的时间窗口实现从模仿创新为主向自主创新为主的转变，建立国际竞争优势，推动我国住宿业高质量发展；在地方招商和投资规则中以及国家级旅游度假区等国家标准中，对国际品牌应实行“国民待遇”，让本土品牌有机会和国际品牌在同一规则下公平竞争。
【领袖圆桌会议①】上，对话嘉宾共同探讨时下地产及酒店业内的“时·机，一起聊聊新阶段、新情况、新规划、新合作”。
中国旅游研究院产业研究所所长杨宏浩博士担任此环节主持。富力集团副总、富力医疗健康产业公司总经理庄启明，正威国际集团金融事业群总裁、正威粤港澳大湾区控股有限公司总裁吴志明，伟光汇通文旅投资集团董事、总裁王军，侨鑫集团有限公司联席总裁仲伟合，保利酒店管理有限公司发展总经理蔡荣辉，云南省康旅控股集团副总裁杨晓轩等对话嘉宾，就地产与酒店业应该如何把握“大健康”的时代机遇，协同推进健康养生与文化旅游的有机融合分享了各自的观点。
丽江市住房和城乡建设局局长和永宏，丽江市文化和旅游局局长张建华，丽江市投资促进局局长余东华，丽江市发展和改革委员会副主任杨仕新，丽江市自然资源和规划局副局长和佳凤等对话嘉宾，就积极推动实施丽江城市“旅游+”发展战略，从自然资源、投资政策、文旅投资等纬度表达了各自的观点，并分享了推动丽江城市更新与旅游高质量发展的新规划、新合作。现场气氛高涨，掌声雷动多次掀起论坛高潮。
随后，在【领袖圆桌会议②】上，酒店投资方和管理方围绕“复·兴，重塑复游城·丽江地中海国际度假区获授予“亚洲最具投资价值旅游目的地”；华侨城·玉龙山下获授予“特色小镇领军品牌项目”；丽江凤凰水城获授予“亚洲最具投资价值文旅项目”。
此外，由唐山市文旅文化传播有限公司出品的《那年芳华》沉浸式实景演艺获“亚洲文旅实景演艺特别贡献奖”。
乾兴地产被评为“产业地产标杆企业”；丽江华荣被评为“社会责任地产企业”；时光置业被评为“文旅地产领军企业”；立家置业被评为“社会责任地产企业”。
与此同时，木莲庄酒店管理集团“mustel”品牌获“最佳新锐时尚酒店品牌”殊荣；中呈酒店获“最具投资价值酒店品牌”殊荣；华美湾际酒店获“最佳中高端商务生活方式酒店品牌”殊荣；苏宁酒店及度假村被评为“亚洲最具成长性酒店集团”；成都琅珀·凯悦臻选酒店获授予“亚洲最受期待顶级奢华酒店”；重庆华辰国际大酒店获授予“亚洲最佳会议会展酒店”；杭州蝶来雅谷泉山庄获授予“亚洲最佳精品酒店”；峨眉山蓝光己庄·悟啦啦度假酒店获授予“亚洲最佳亲子酒店”；丽江金茂凯悦臻选酒店获授予“亚洲最佳旅游目的地酒店”。
“亚洲影响力品牌盛典”在为行业树立标杆的同时，不断满足着人民日益增长的美好出行的需求。
本届论坛期间还在金茂凯悦臻选酒店举办了“丽江之夜”欢迎晚宴、g100会长家宴、亚太酒店协会理事会2020年会、全联房地产商会高尔夫俱乐部名人邀请赛等一系列精彩纷呈的活动。
二、第15届商业地产节圆满落幕，明年再见！
2020年8月25日-28日，由赢商网主办的第15届商业地产节在广州南丰朗豪酒店隆重举行。本届地产节以“追梦的力量——新生态 · 新秩序 · 新未来”为主题，吸引数千名中国商业地产行业领袖精英学者汇聚一堂，共话商业创新与未来发展。
本届地产节，除了行业大咖云集，还设置了多元化的系列活动，包括脑洞大开的商业大课、科技感十足的未来大会、干货满满的主论坛、思想碰撞的沙龙、酷炫有趣的博览会以及巨星汇聚的颁奖晚会等，可谓亮点十足：
l第15届商业地产节开幕式及商业推动地产论第15届年会；
l中国摩 · 商业地产「金坐标」颁奖盛典暨招待晚宴
l第七届cree商业地产博览会;
l赢才商学院新商业大课：最强大脑，新生态下零售商业进化论；
l在这里，见未来-2020数智商业未来大会
l珠江投资·赢商之夜十周年客户答谢会；
l金银湖199+ 特邀嘉宾交流会；
l翔龙天地 · 特邀嘉宾交流午宴；
l阳光海天 · 智慧商业交流沙龙-洞见·未来 智能时代新商业潜力。
本篇，浓缩了商业推动地产论第15届年会上各位商业地产大佬们的观点。下面，让我们跟随镜头，一同回顾一下他们对于实体商业的真知灼见与前瞻性想法吧。
论坛一开始，由中国商业联合会会长姜明以及中国商业联合会副会长、广东赢商网数据服务股份有限公司董事长吴传鲲带来开幕致辞。
中国商业联合会会长姜明
中国商业联合会会长姜明表示，在无情的疫情下，感受到了商业人的温情与敬业，在疫情下各大开发商纷纷开启新思考，转战线上，通过直播带货、线上商城、云逛街等形式进行创新运营，各业态品牌纷纷开启了副业，增加营业收入。随着疫情逐渐得到控制，线下消费逐步得到回流，商业项目客流回暖，就连停业半年的影院也重新开业，一切都向好的方向发展，第15届商业地产节作为商业领域的重要盛会，承载着行业的新因和创新，希望第15届商业地产节能够为中国商业高质量发展不断的作出贡献。
中国商业联合会副会长、广东赢商网数据服务股份有限公司董事长吴传鲲
紧接着，中国商业联合会副会长、广东赢商网数据服务股份有限公司董事长吴传鲲上台致辞，首先他表示对参会嘉宾的欢迎和感谢，并在现场分析了关于商业数智化的看法。他认为，实体商业运营效率低于电商的本质原因在于数字化程度，数字化是实体商业未来的必然趋势，如果实体商业插上数字化的翅膀，未来有无限可能。赢商网基于行业发展延伸的大数据业务，是实体商业进化和数字共同体。不管是购物中心还是其他业态的商业地产项目，都会不断的往前发展和进化，数字化的道路是必然的。
一.九大主题演讲，大咖论道
01数字化加码，实现“人货场”变革
万科集团合伙人、印力集团董事长兼总裁 丁力业
从b2b2c模式到b2c2b模式：购物中心的商业模式应从“场”的专家，转变到“人”的专家、“货”的行家、“场”的玩家。购物中心要更多地关心消费者、用户，真正实现用户、商家、消费者三赢。
数字化赋能商场经营：购物中心要借助科技手段，把消费者相关数据变成可供我们分析、利用的数据，提供给商家，使他们能调整产品，更好地满足消费者的需求，吸引更多消费者到我们的“场”来。
坚持长期主义，建立共生共荣的商业生态圈：购物中心从业者要坚持长期主义以及经营化，重视专业价值，建立共生共荣的行业生态圈。
02疫情期间，三件事决定了林清轩品牌的生死
林清轩创始人 孙来春
第一，给员工信心。为此，孙来春给全体员工写了3封信，表达共生死的决心，还“硬着头皮”主动接触直播，“用心、走心、专业”在直播间教大家护肤的技巧和方法，最后成功创下40万销量，这不仅是很好的品牌推广，也给了员工信心。
第二，坚持做品牌。“无论什么时候都要坚持做品牌”，林清轩在2-3月成为分众传媒唯一的品牌在播广告。同时，作为一家有爱心的企业，疫情期间林清轩捐赠了两百多万产品和口罩，意外带来了业绩增长。
第三，数字化。林清轩很早就进行了门店数字化，消费者可以通过线上下单，到线下门店取货；疫情还催生了一个“联营门店”新模式——林清轩提供软件、平台和货，合作方提供场地，助推品牌今年来已新增30家门店。
03如何通过智慧化停车场赋能商业
阳光海天停车产业集团总裁 江沁园
如果把商场的每个车位看做一个房间，它的利用率也只达到了30%-50%。对于当下地产开发商而言，痛点在于如何将车场的投资回报率提高。阳光海天作为数字化停车领域里的领先者，目前在全国自营的车位预计今年将达到50万个。针对疫情后停车场数字化运营，江沁园还提出了以下几点思考：
l真正的停车场智慧化要达到的目标是移动、无人、数据以及多业态合作。例如阳光海天的全智能ai系统，能引导车辆停进指定车位；能提供大数据分析服务，辅助商场进行客户画像分析等。
l停车场作为一种金融资产也非常值得重视。未来，阳光海天还将与大型金融机构推出金融产品，希望通过金融产品把停车场资源变现问题解决。
04用ip赋能实体商业，成为客流抓手
奥飞娱乐副总裁 罗晓星
用ip赋能实体商业的核心是通过孵化、助推和站台的作用拥抱商业地产，成为实体商业客流抓手。
l利用各种ip商业化形态为场景营销类产品打下坚实基础；
l直面消费者的互动体验，布局ip泛娱乐产业链；
l用ip带动儿童，让儿童驱动家庭，让流量带动场景。
05从数字到场景，空间商业的六大创新举措
场景实验室创始人 吴声
“场景纪元”的空间商业创新是围绕场景、体验与时间的重新认知展开，是持续的新场景开发、新时间单元的提案式体验。空间商业的6个创新举措：
l打造新鲜店铺，定义独特ip与综合坪效；
l从店播到“播店” ，创造内生流量；
l进化社区力，驱动近场消费、强化社区联系；
l空间算法：场景细节运营的智慧化；
l场景订阅：以场景解决方案为基础的会员服务模式；
l小程序plus唤醒、激活、连接场景；
06产业融合凸显市场优势社区商业复苏表现突出
奥园健康生活集团常务副总裁兼商管总经理 雷易群
突发疫情让大家更加关注健康问题，“健康生活”的标准随之提高，也为“商业+物业+大健康”产业融合模式带来广阔的市场发展空间。
结合“抗疫”实战，雷易群进一步分享了他的行业心得：
l从开业率、商户经营业绩等数据来看，社区商业受疫情影响程度相对较低，复苏表现突出；
l线上线下融合是一个循序渐进的过程，其市场效果的真正显现还需要一定时间的累积；
l在数字化的时代背景下，很多消费习惯已经发生变化。如何在此背景下实现商业升级，保持稳定的租金增长率、稳定的复购率，这是实体商业发展不可回避的命题。
07后疫情时代，中国文旅商业的二次风口
佳源集团总裁 沈宏杰
文旅产业是大众愿意消费的朝阳行业；主题乐园正迎来市场爆发式增长需求。
在文旅商业领域，要成为造访一个城市必不可少的目的地，拥有“旅游地标”和“商业地标”的双重身份，是项目获得成功的重要基石。
如何打造有中国特色的文旅商业，我们可以从选址、规划、产品结构、业态等方面多做思考。例如：“中国摩”选址重庆，将主题游乐与商业融合，以美国知名ip尼克主题乐园为核心业态，聚集六大购物场景，以“微度假”产品为主打卖点，打造“世界游购中心”。
08日本中古店与欧美买手店如何结合落地中国
华夏理想集团董事、musÉe名见品牌创始人、品真阁musÉe名见ceo 杨莎莎
随着时代发展，中国消费者对于奢侈品消费呈现多元化认知，消费理念与消费习惯也在逐渐发生变化，目前中国奢侈品行业发展现状是一手市场容量不断扩大、二手市场潜力有待激发。
但奢侈品市场还存在许多问题，如货源规模化组织困难、假货泛滥、行业关键人才匮乏、缺乏具有公信力的鉴定机构、售前售后服务不完善、缺乏具体的行业标准，以上方面存在着复杂的链条，也是制约行业发展的关键所在。
但musÉe名见有信心克服这些困难，因为其背后有华夏理想集团的实力支持，旗下拥有200+权威鉴定师等专业人才，充分保证产品的高品质，线下门店遍布全国，希望用循环流通的业务能力包括专业鉴定师的买手团队，打造一个千店千面的零售体系。
musÉe名见不仅是奢品消费平台，也是为消费者提供全流通服务的平台，致力于成为消费者身边的奢品流通服务管家，让每一个热爱环保和生活的人能自己定义专属的共享生活。
09资产价值最大化的关键资产、资本管理及人货场重塑
越秀房托董事会主席、执行董事及行政总裁林德良
今年是资产管理的元年，所谓资产管理，并非简单的租赁或运营管理，而是从开发、运营到金融化，要做到每个环节价值最大化。
何谓“价值最大化”？首先要了解商业地产公司的盈利模式。
第一种是商业物业开发出售。这种一般是以住宅为主的地产公司的盈利模式，开发-出售-实现现金流回笼，但它的缺点是——无法实现物业价值最大化。
第二种是商住并举，也包括开发、出售环节，但更重视通过运营、租金收入等方式回笼资金，以弥补开发的现金流缺口，这属于重资产模式。香港资本市场对这种类房股的要求是——实现快周转。
第三种是“开、运、金”模式，即开发后通过运营，把建筑物变成“股票”，最后完成“退出”，这种模式下，净资产收益率是最高的，资产价值也最大化。
资产管理营运很重要，资本管理亦然。而经历疫情，林德良对于资产价值的提升，也有了全新的认知：我们不再是简单出租物理空间，而是全面升级裂变式营销的“悦享会”平台，重新连接人、货、场。
二. 研究报告，趋势预判
中城商业研究院院长、万商俱乐部创始人杨泽轩
中城商业研究院院长、万商俱乐部创始人杨泽轩带来了由赢商大数据·中城研究院联合发布《中国购物中心年度发展报告与疫后商业发展趋势研判》主题报告。
l商业不动产行业：发展变“难”，但长期看好；
l购物中心市场环境：今年上半年只有58家购物中心开业，整个2020年开业率将呈断崖式下跌；在后续疫情受控下，研判最早在2020年三季度，全国典型购物中心的客流规模有望恢复至正常时期的9成以上水平；
l购物中心业态特征：防疫机制限缩购物中心及商户的正常运营，各业态普遍承压，业态的体验性、可替代性及数字化程度，决定了该业态的疫情抵抗力；
l购物中心品牌风向：餐饮、美妆品牌发展势头强劲，服装品牌明显萎缩；
l商业不动产标杆企业：2019年，全国已开业购物中心增速自2015年连续5年下滑，近三年标杆30企业持有项目数量存量占比小幅上升，集中度持续提高；在存量时代，培养专业高效的资管能力是成为资管公司的关键能力；
后疫情时代，客流恢复好、掉铺率低是优质购物中心的商业特征；国货升维、文化消费、细分市场、创新体验、数字化推进、市场招调将助力品牌商乘风破浪。
三. 三大微论坛，思想碰撞
三场的微论坛对话中，行业领军人物与品牌大咖们探讨了后疫情时代下的商业破局之道，以及未来商业的新机遇。
01蓝光文商旅 · 遇见商业未来：新生态、新秩序、新出路
疫情之下，中国零售商业经历“暂停”和“重启”，但不要忘了，2019年中国人均gdp首次突破1万美元，2019年中国社会消费品零售总额比上年名义增长8.0%，“一个流动的中国，充满了繁荣发展的活力。”正是这些给了中国零售商业人追求梦想的力量。
主持嘉宾：
王品石：喜悦滑冰场总裁
对话嘉宾：
张 刚：蓝光文商旅集团董事长
王 强：爱琴海集团执行总裁
杜文辉：上海证大房产集团高级副总裁兼商管总经理
童陆荣：佳源文旅集团总裁
张东年：弘阳商业集团副总裁兼购物中心事业部总裁
邬胜峰：酷乐潮玩创始人兼总裁
舒艳芳：kk集团副总裁
王品石：不管市场形势怎么变,万变不离其宗,关键以运营为核心，积极拥抱市场和客户，探索新的发展机会。
张 刚：疫情影响下，线上和线下的深度融合已成为不可回避的现实；要在危机中看见机遇，开放式主题街区在疫情黑天鹅下存在发展机会。
王 强：不管是从商户还是从购物中心的经营者角度来看，这次疫情更多给大家带来的是一种变革和突破。
杜文辉：疫情不过是压死骆驼的最后一根稻草，但经过这次疫情，实现优胜劣汰，促使运营方提升运营能力，未必是一件坏的事情。
童陆荣：关于ip运营和落地，要去思考怎样争取更多的消费者，也要学会甄别商家，尝试用一种全新的思维和管理模式来运营商业，并用更好的理念与投入来和政府达成合作。
张东年：疫情很好的暴露了商业地产行业片面追求速度和规模化发展的问题和缺陷；未来商业地产应以质量求发展，打破固有思维，探寻商业的无限可能。
邬胜峰：品牌商和地产商是共生关系。疫情带来冲击，但仍要保持正向心态，让更多物种在中国这个“热带雨林”孕育、生存、发展。
舒艳芳：通过创新式的做法，给实体零售带来产生极致效率的运营方式，打造更强的消费场景体验。
02莱绅通灵珠宝 · 重创？重创！2020实体商业的破局之道
重创，重创，一念之间，天壤之别。一方面，我们要与难同行，在不确定性中保持乐观，另一方面，要对得起每次磨难，中国实体商业需把握调整机遇，迎接重新生长的新周期。在充满挑战的2020，实体商业有如何跨越危机？
主持嘉宾：
孙旭东：江苏景枫投资集团执行总裁
对话嘉宾：
李向东：珠海华发实业股份有限公司首席配套官、珠海华发商业经营管理有限公司执行董事兼总经理
蒋 威：宏发集团副总裁、深圳市宏发商业管理有限公司总经理
孔 琦：广州市时尚商业城有限公司总经理
杨 磊：莱绅通灵首席增长官
张振纬：凑凑餐饮ceo
柳 刚：乐活速品联合创始人｜中国时尚品牌创孵平台-时尚家 创始合伙人ceo
孙旭东：疫情加速或者放慢各个企业数据化的脚步，但是通过这次疫情之后，数据化的转型有可能会在这一两年内开花结果。
李向东：数字化对重塑运营能力、创新能力有积极意义。再造场景吸引消费者重新回归线下，需要倾注诚意，引起消费者共鸣。
蒋 威：未来，购物中心的竞争将集中在内部的商业设计、空间规划创新等方面。场域文化的建设与迭代升级，才是未来商业的核心。
孔 琦：积极推行品牌商户扶持和优惠方案，并通过复出率、稳定增长率、收缴率三个阶段的核心经营策略快速恢复客流。
杨 磊：如果商业逻辑先行，黑天鹅现象就不是异常，而是一个场景，加速了市场筛选。当前市场环境下，品牌和渠道应该互为飞轮，激活、运用各自的资源，共生共荣。
张振纬：凑凑火锅之前在外卖平台上很难制造出核心的竞争优势，但疫情期间倒逼所有实体经济转战线上，最后变成不可逆的趋势，也重新定义了外卖的消费场景。
柳 刚：在无法改变大环境的情况下，最重要的因素就是做好自己该做的事，作出相应的调整和努力，比如品牌产品、组织；中国未来的十年一定是品牌和未来的时代，各方力量需集合在一起，共同推动品牌及行业的发展。
03商业逻辑重塑，如何构建与消费者的情感连接和粘性
疫情过后，越来越多的消费者更加关注自我，成交过程不再简单粗暴，这其中带来的情感体验和社交体验更加重要，从易物到共情，商业逻辑将被重塑。如何与消费者形成陪伴关系、增加粘性是当下商业要思考的问题。
主持嘉宾：
朱 逸：江苏智儒投资管理有限公司董事长
对话嘉宾：
田维龙：大悦城控股重庆城市公司总经理、西南商业管理中心总经理、成都大悦城总经理
余国安：新鸿基地产华北区总经理
黄 瑛：广州太古汇总经理
史廸恩：泛原商业总经理
张立新：湖南五江商业管理集团总裁
李品熹：深圳市甘棠明善餐饮有限公司创始人
闭启泉：合纵文化集团执行董事
王 彪：十二栋文化创始人兼ceo
朱 逸：无论是存量商业还是增量商业，都应立足当下，展望未来。外部的变化都只是暂时的，练好内功才是商业经营的关键。
田维龙：商业地产应聚焦商业核心的内容：客群的研究，场景的载体打造以及产品的定位和精细化。
余国安：构建与消费者的情感连接和粘性需要我们购物中心共同努力，多维度了解消费者，携手共推，去提升、维护消费者传递给我们的一些价值或者诉求。
黄 瑛：购物中心与品牌商一直以来都是相互依存、相互成就的关系。品牌为购物中心提供核心产品竞争力，购物中心为品牌带来更多的附加价值。
史廸恩：作为一个以电竞+二次元为主的购物中心，我们将通过不同的跨界整合，满足我们目标客群消费、体验需求的同时，创造一些不同的商业形态。
张立新：作为湖南排名第二的企业，五江集团将通过构建数字化商业模式，跨界新商业业态，创造商业新机会，升级服务标准，为人民美好生活做好服务。
李品熹：餐饮企业以此次疫情为契机，保持对消费者需求的洞察，并打磨好自己的内功，在未来一定更具有发展优势。
闭启泉：“夜经济”作为都市经济的重要组成部分，是商业地产发展的下一个风口。
王 彪：目前在消费品娱乐化的时代，作为品牌更加重视线下，也更加的希望可以和购物中心在一起对商业娱乐化和互动性做更多的尝试。
今年，第15届商业地产节完满结束。在开头艰难的2020年，让我们始终坚信“追梦的力量，一起乘风破浪，携手前行，共创中国商业发展的未来。明年，我们顶峰相见！
三、王石表示「房地产市场不是结束了，而是刚开始」，是什么意思？未来房地产市场会是何走向？
我认为王石表示"房地产市场不是结束了，而是刚开始"是指房地产市场进入了一个新的阶段，而不是像某些人认为的即将终结。他的观点可能源于对市场趋势和发展的分析，以及对未来的预测。未来房地产市场的走向将受到多个因素的影响。以下是我对可能的走向的一些想法，但请注意，这是基于虚构和推测，并非真实预测：新技术的应用：随着科技的不断进步和创新，新技术将在房地产市场中发挥越来越重要的作用。例如，智能家居技术、虚拟现实和增强现实技术可能会改变购房体验和建筑设计。这些技术的应用将提供更多的选择和便利，吸引年轻一代购房者进入市场。可持续性和环保：环保意识的崛起将在未来推动房地产市场的发展。越来越多的人关注可持续性和环境友好型住房的需求，因此房地产开发商将会更多地关注绿色建筑和可再生能源的使用。同时，政府可能会出台更多的环保法规和激励措施，以促进可持续发展的房地产项目。城市化和人口流动：城市化趋势将继续推动房地产市场的增长。随着人口的不断增长和城市发展的需要，房地产需求将持续增加。同时，人口流动也将影响不同地区的房地产市场，一些城市可能会迎来投资和发展的机会，而其他地区可能会面临市场萎缩的挑战。金融政策和利率：金融政策和利率水平对房地产市场有着重要的影响。政府的调控政策和央行对利率的控制将会对市场供需和价格产生影响。高利率可能会抑制购房需求，而低利率则可能刺激购房和投资。国际因素：国际经济和政治因素也会对房地产市场产生影响。例如，全球贸易形势、国际投资流动和移民政策的变化可能会影响跨国房地产投资和购房需求。总体而言，房地产市场的未来走向将是复杂而多变的。它将受到多个因素的影响，包括技术创新、社会趋势、经济政策和国际动态等。然而，房地产作为一个重要的经济领域，将继续发挥着重要的作用，并为人们提供居住、商业和投资的机会。
